Master The MomentTM

Thierry Grange, Grenoble EM

Thierry Grange est directeur de l’école de management de Grenoble, une des écoles de commerce les mieux cotées dans le monde. Son programme Master in International Business (MIB) a été en effet classé cinquième meilleur Master mondial par le grand quotidien économique anglais Financial Times. Avant de diriger l’école de Management de Grenoble, Thierry Grange avait fondé et dirigé une société de conception et production de motocyclettes, société qui a ensuite été rachetée par un constructeur de motos plus important.

Lors de nos discussions sur la gestion du temps, Thierry Grange a insisté sur ce qui selon lui est un des facteurs clé de l’efficacité, à savoir « la valeur économique de ce qu’on entreprend. Quand on vend des pommes de terre, on travaille dur sans pour autant gagner beaucoup d’argent. Par contre, quand on vend des diamants, on n’a pas besoin de travailler aussi dur pour gagner beaucoup plus d’argent. La valeur économique de ce que vous faites dépend de la nature même de votre business, mais elle dépend aussi de la place que vous occupez dans la chaîne de valeur de ce business. »

C’est un fait. Certains travaillent à la chaîne et travaillent dur. D’autres ont un travail moins harassant qui consiste à concevoir des façons de rendre la production plus efficace. Les premiers sont soumis à des d’efforts physiques plus importants, dans un environnement bien moins agréable que les autres qui sont assis dans leur bureau à concevoir des façons de rendre le travail à la chaîne plus efficace. Injuste ou pas, ce sont pourtant ces derniers qui ont le plus d’impact.

Savoir faire les choses bien est certes très important. Mais savoir bien choisir ce qu’il faut faire est plus intéressant. Entre ces deux extrêmes, il peut aussi y avoir le cas où vous choisissez quelque chose qui est digne de vos efforts sans toutefois être ce qu’il y a de mieux. Il faudrait avoir une chance extraordinaire pour toujours choisir ce qu’il y a de mieux. En effet, on a rarement tous les éléments en mains pour prendre la meilleure décision. On ne peut jamais que baser son choix que sur ce que l’on sait. C’est simplement en s’efforçant consciemment à toujours faire le bon choix que l’on progresse. Et pour persévérer dans cette voie, il faut sans arrêt chercher comment améliorer sa façon de faire des choix.

La marche à suivre est simple : avant d’entreprendre quelque chose, on doit se demander si cela vaut le temps et l’énergie qu’on va y mettre. Ensuite, il faut penser à la meilleure façon de l’accomplir. Puis il faut s’y mettre. Quand on a terminé, il faut prendre un moment pour réfléchir à la façon dont on a choisi ce qu’il fallait faire et trouver des manières d’améliorer ce processus.

Les personnes les plus productives au monde ont et font ce cheminement intellectuel si souvent qu’il est devenu chez elles une habitude. Elles savent qu’il est plus important de faire ce qu’l faut faire que de bien faire les choses. Elles connaissent leurs limites et savent que le mieux pour elles c’est de bien choisir où diriger leurs efforts. Une fois la décision prise, elles dirigent tous leurs efforts sur le but qu’elles se sont donné.

Que ce soit dans votre vie personnelle ou professionnelle, vous devez apprendre à choisir. Il faut que vous passiez la plupart de votre temps à faire les choses qui sont les plus importantes pour vous et qui vous permettent d’approcher du but que vous vous êtes fixé. Ce qui implique que vous refusiez de vous laisser entraîner par des opportunités qui vous emporteraient loin des priorités que vous avez choisies.

Pour Thierry Grange, « un des facteurs les plus importants pour bien gérer le temps c’est la capacité de garder en tête ses objectifs et ses priorités. C’est difficile à réaliser car quand on est dans le feu de l’action on a tendance à oublier objectifs et priorités. »

Pour Thierry Grange, « ’non’ est parfois la chose la plus difficile à dire, mais c’est souvent la décision la plus sage à prendre. Parfois c’est une fois qu’on a dit ’non’, qu’on a résolu son problème. On se sent libéré. C’est souvent quand on dit ’oui’ que les problèmes arrivent. Si vous ne pensez pas pouvoir arriver à faire quelque chose, ou si vous pensez que vous pourriez perdre votre motivation pendant que vous tentez d’accomplir quelque chose, il vaut mieux dire ’non’ tout de suite en expliquant les raisons de votre refus. Suivez la règle de base suivante : ne faites pas ce qui n’est pas important pour vous. »